Gestão e indicadores
Orçamento, precificação, ponto de equilíbrio e acompanhamento mensal para empresas que querem usar a contabilidade para decidir, e não só para cumprir obrigação.
Solicitar DiagnósticoSinais de que você precisa de ajuda aqui
Você não sabe o preço mínimo que cada serviço precisa ter.
A empresa cresce, mas a margem não acompanha.
Decisões de contratar ou investir são tomadas no feeling.
Seus sócios discordam sobre o resultado da empresa.
O que está incluído
DRE gerencial mensal
Resultado por área, cliente ou projeto, com comparação ao mês anterior.
Precificação
Cálculo de preço por serviço ou produto considerando custos, impostos e margem.
Ponto de equilíbrio
Quanto faturar por mês para cobrir todos os custos.
Orçamento e metas
Planejamento simples do ano com revisão trimestral.
Painel de indicadores
Poucos números, atualizados, escolhidos para o seu negócio.
Reunião de gestão
Conversa com plano de ação para o mês seguinte.
Do primeiro contato à rotina
Diagnóstico
Analisamos a estrutura de custos e o histórico.
Modelo
Montamos DRE gerencial, orçamento e metas.
Acompanhamento
Atualizamos o painel todo mês.
Decisão
Discutimos ajustes de preço, custo e investimento.
O que pedimos de você
Perguntas sobre gestão e indicadores
Isso substitui um diretor financeiro?+
Para empresas pequenas e médias, cobre grande parte do que um CFO faria no dia a dia. Não substitui uma estrutura financeira interna em empresas maiores.
Preciso contratar a contabilidade para contratar esse serviço?+
Não é obrigatório, mas o trabalho flui melhor quando a base contábil está conosco.
Quanto tempo até ver resultado?+
Os primeiros relatórios saem no primeiro ciclo mensal. Os ganhos de margem aparecem conforme você aplica as decisões.
Quer saber quanto custa no seu caso?
Conte o regime, o número de funcionários e o faturamento médio. Respondemos com proposta em até 1 dia útil.
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